专访文和友CEO:广深遇冷叠加疫情影响,曾经的野心如何安放?
【专访文和友CEO:广深遇冷叠加疫情影响,专访曾经曾经的文和野心如何安放?】揿灭了烟蒂,又点燃一支烟,友C遇冷疫情影响然后拿起桌上的广深槟榔,塞到嘴里。叠加的野工作日的心何下午冯彬会一边重复这些动作,一边做着一个CEO要忙的安放活,香烟和槟榔是专访曾经为了提神。
冯彬没干过餐饮行业,文和2017年在朋友也是友C遇冷疫情影响文和友创始人文宾邀请加入文和友之前,做的广深是IT公司。但5年来他似乎已熟悉这些日常,叠加的野也成为了文和友多个重要时刻的心何缔造者之一。如今文和友旗下包括城市文和友,安放文和友龙虾馆以及文和友老长沙臭豆腐大香肠品牌。专访曾经
文和友品牌创立11年里,很长一段时间里都只有售卖臭豆腐和大香肠的小店,也只有当地人或到过长沙的人知道。
直到2018年长沙超级文和友(去年改名为“城市文和友”)开出,才真正在全国出圈。
这也是文和友站在聚光灯下被审视和品评的转折。
城市文和友马不停蹄地走出长沙,在2020年和2021年分别复制到了广州和深圳。2021年2月和6月先后完成两轮投资后,超级文和友改名城市文和友,并立下了一个更大的野心——将在5年内全国多个高线城市开出20家文和友。文和友的愿景也不局限在一个餐饮公司,而是立志成为一家文化公司,做餐饮界的迪士尼。
但是,广州和深圳文和友经历短暂热闹之后,都被质疑“高开低走”、“水土不服”,客流量下滑而且不时有商户退出。与此同时,和所有餐饮行业参与者一样,文和友也因为疫情的反复而饱吞苦水。来到今年年初,还传出过裁员的消息。
真正检验一家企业生存和适应能力的考场便在经济下行期。文和友就一些已经存在的问题,写了下自己的解题办法。
针对这份考卷,在文和友位于湖南长沙的总部办公室里,冯彬向界面新闻解释了文和友当下的工作重心,对于走出长沙之后的反思,门店运营中遭遇的难题,未来文和友的规划,以及对餐饮行业的观察等。
(责任编辑:时尚)